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January 26 andy的設計觀andy的設計觀:
一.價值趨力:2005.12
人為何工作?假如你繼承衣食無虞,不需要為了生活而工作.但是,{工作}不應該只是為了填飽肚子那麼簡單.{工作}涵蓋很多意義,譬如她帶來金錢/快樂/肯定/名聲/權力/知識/滿足/成就;及相對沒{工作}所衍生的失落/失望/恐懼,所以人大部分的時間都在工作中渡過.所以對於工作,抱持真樣的心態決定你往後的個性也決定你的未來.有甲乙兩助理在同一間設計公司,每每整天下來,甲不斷抱怨工作太累,薪水太少,並造成他腰酸背痛.乙則非常ENJOY工作中的種種樂趣,有人問甲對工作想法他回答:我整天都在畫圖,又改又畫,累死人了.乙則回答相反:我覺得每天畫圖,對即將設計出來的房子十分重要而且很有成就,所以心中充滿熱情.這就是兩種不同價值趨力(value drives) ,所以從事設計享受生命中一次又一次挑戰熱情與成就.昰做好設計基本門檻.所以從自我價值面向,去發展發堀出員工潛力,並使她們永遠保持對設計的熱情.也是身為設計師老闆或設計主管的責任.
二.看到不等於看見,空間的真實:2005.6
導演透過鏡頭詮釋不同空間場景,鏡頭延伸端看單一圖像,經由個人內在反覆思考與咀嚼,重新詮釋故事事件的流程,它不見得是事實,卻是個人眼中所相信真相.反之端看空間,人們透過觀察記憶加上自身的思考模式,與對空間的認知,反映出對情緒的變化.換句話說空間真相存在自身內心,眼睛所見之真實指不過加入個人主觀意識的上障眼法,所以對空間,設計者要面面俱到,並經由內化產生共鳴.重要的是要真~得~看~見~
三.放下已知的專業,再設計:2005.4
將已知的事物(專業設計)心態假設性的未知化~再設計的概念,做設計最怕將已知的知識或設計專業不假思索就反應在下一個案子上或問題的解決上,當你發現這樣的設計行為,注意你的設計將停留在原點甚至不進則退.
四.做設計的層次格局:2004.7
做設計的層次,不該只是停留在配色/燈光/造型/工法小部份解決或是做室內設計該有的問題,而是更大的格局及議題.當然設計會隨市場供需現實而改變,然而設計者不該隨波逐流等待抄襲互觀,而是不斷思索更新的議題,對人性對生活對行業已至於設計與社會價值的關係.
五.由中西文化探空間風格:2006.4 在中國山水畫中,及西方藝術中文藝復興派畫風中,我們可以清楚發現彼此最大差異點在於對人及自然環境的處理方式.先行回觀中國山水畫對於留白的講究,作畫時先以環境為優先最後才處理人物,在畫紙上構造出特有的中國丈人與大自然空間之關係.西方藝術中則以蒙那麗莎微笑來討論,空間處理方式藉由空氣透視特有的技法呈現,作畫時以先人物為優先最後才處理背景,各有特色.反觀現代室內空間的風格盡皆可歸內於這兩種形態,以中式環境為主的風格:大多偏向極簡/休閒/現代/禪風之類,以西式以人為出發為主的設計風格:較偏向混搭/古典/奢華之類。設計跟文化息息相關這事無疑的事實,更重要的事,身為專業的室內設計師時 ,除了追求感官上視覺上的自我實現外,更重要的應該是如何能呈現出自我生命體驗與自然環境的圓融關係,也只有打自我生命的體驗及對萬物的關懷出發,所創造出的空間,才能真正打動人心。
六.取與捨:2006.6
在設計過程中,難免會碰到業主的經營實務與設計創意兩者產生矛盾問題的地方,經營者落採用利潤/收入/盈餘坪效清晰數字表象。相對產品本身跟其他產品沒兩樣,反而失去產品的獨特性。所以(取)跟(捨)的問題,若取高報酬率/高坪效/高使用性雖然回報快,但可能捨去經營上的特殊意向與風格,甚至設計的獨特性及空間使用的可能,多樣化。這個議題很適合給經營者與設計者審思。
七.設計主張:
1.設計理念:
主張人與自然與空間並重,並非只是以人為主的設計概念尊重每個在空間裡的元素,與自然並存,空間會更顯深度.
2.動線規劃: 掌握以(人)為原則出發點,尺度來自於人體工學加上量身訂作適度調整.
3.色彩計畫:
由構面至線點~~~的構成是整體用色關鍵
依主要空間最多不超過四種配色達到協調統一
4.採光照明:
燈光設計重點~~~飛機三光設計(全般間接/牆面/重點照明)
人性趨光向光原理~~~並非置身於光中
5.家具擺設:
畫龍點睛才能相輔空間並有加乘的作用
November 10 何謂設計
設計工作者對設計觀念闡釋整理:
設計不單只是功能需求和外型,更重要的事一種樂觀的敘述及幽默. (2004.日本喜多俊之Toshiyuki Kita)
形式的退化即是一種更強形式主義,在沒有具體元素的空間裡產生更清晰影像.(2006.王大君)
May 25 設計並非天馬行空而是主動以業主的需求作為發想的核心你行的,還記得我一年後的夢想嗎??等你幫我完成!!!欣賞你的作品喔!! 我是阿水我夢中的咖啡店就是那天已經傳給你看過的那個網頁希望你能幫我落實落實用一年的巧思多幫忙了!! ^_^ |
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